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趙莊煤業深化自主管理創新誠信考核機制

發布時間︰2019-05-05 來源︰趙莊煤業 作者︰陳鑫

面對企業新時代“二次轉型”新形勢新要求,趙莊煤業結合自身實際,創新誠信安全考核機制,全面提升干部職工安全責任意識,不斷激發職工安全自主管理的主動性,牢牢掌握安全生產主動權,為礦井安全發展提供有力保障。

“哎,上個月有一個違章,這個月安全獎一下子和別人差了好幾百,以後可得注意了,不敢再違章了。”“可不是嘛,現在安全獎單獨列出公示表,每個人獎金是多少、因為什麼原因扣除都一目了然……”在趙莊煤業機掘五隊會議室內,職工們圍在剛剛貼出的該隊組3月份安全獎金公示表前,你一言我一語,討論著新制度的實施給大伙兒帶來的變化。

為進一步提升礦井安全管理水平,趙莊煤業創新安全管理辦法,于今年新制定下發《誠信安全考核機制》。與以往最大的不同是,新制度中將安全獎以公示表形式單獨列出,讓干部職工對當月安全獎金多少一目了然。同時,新制度進一步優化安全獎計取方式,調整誠信安全考核在工資中的權重比例,加強隱患、三違、事故等責任單位和責任人的月度考核,實現員工收入與誠信安全考核掛鉤,增強全員抓好安全工作的主動性和責任心。

“李董事長在集團公司安委會第二次擴大會議上提出務必要踐行‘責任導向、問題導向’的工作方法。圍繞這一目標要求,我們不斷完善誠信安全考核機制,除采取單獨列出安全獎公示表、提高安全獎數額方法之外,還進一步加大各隊組間誠信安全星級系數差異,從而拉大表現差的隊組與表現好的隊組之間的安全獎差距,充分調動各隊組干部職工搞好安全生產的自覺性、主動性和積極性,提高全員安全素質,切實將安全思想從‘要我安全’轉變為‘我要安全’。”趙莊煤業安全監察部負責人王遠東這樣說道。

二季度歷來是全年生產經營黃金季節,也是確保“時間過半、任務過半”的關鍵階段。在此關鍵時期,趙莊煤業堅持問題導向,通過不斷完善誠信安全考核機制內容,促使全員認真落實崗位安全生產責任制,規範員工操作行為,不斷提高全員安全作業的積極性。健全完善《安全生產責任制》和《崗位責任制》,明確各部門、各級人員安全生產職責和崗位職責,杜絕責任“盲區”和管理“死角”。持續強化安全責任落實,堅決落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系,不斷強化“最大的隱患就是責任落實不到位”的理念,各業務部室緊盯安全生產任務,堅定落實安全監管和安全指導工作,切實發揮業務把關和技術指導作用,形成“人人知曉安全、人人參與安全、人人保障安全”的良好氛圍,為企業新時代“二次轉型”不斷夯實安全根基。


責任編輯︰郭穎
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